等江皓见到潘博时,时间已经来到了下午四点。
任易鑫正在跟另一家公司谈合作的情况。
就他自己在办公室内见了这位公司目前的销冠。
一个干净的小平头,下巴略有些胡茬,长得不帅,但还收拾的挺干净。
看着三十多岁,实际也的确是三十岁整。
关于潘博的履历他已经清楚,毕业于江南科技大学松江学院,专业工商管理。
别看名头是江南科技大学这个省内一本大学,但后边挂着松江学院后,情况就很明了。
就是普通的三本,比他母校还要低一个办学层次。
而且这尴尬的工商管理专业,很明显毕业了也没法让他直接干管理。
所以在简历上第一份工作的公司是家江皓没听过的小公司,干了三年才跳槽,一查如今早已经倒闭。
之后履历才正常起来,在雀巢分公司干了一年业务员。
没错就是他目前签的最大的那笔订单的公司,没想到竟然是潘博的老东家。
之后又在韩资半导体的公司干了四年,其中三年是普通职员,最后一年当了部门主管。
相比起普通人,潘博可能开始路走的不够顺,但之后倒是一直在外企工作打转。
最后已经担任了主管,按理说这再跳槽应该能继续在外企,不会来他们这种小公司啊!
不过现实就是潘博的确来了他们易票票公司,并且此刻正坐在他办公桌对面。
“江总,您抽烟!”
很大方的将口袋中的利群掏出,哪怕江皓不抽烟,但还是在他的热情下,不知怎么的就已经接过了这支烟。
光这一手他就知道,对面这位还真是个人才。
“下午去的公司谈的怎样?还顺利么?”
“不好意思啊!江总,下午的这家是百事的分公司。”
哪怕签了这么大笔的订单,潘博脸上也没有自满之色。
面对江皓这个二老板也非常的尊重,并且也不显得谄媚,挺落落大方的。
“他们负责这块的主管下午出差了,我跟这位主管下边的另一位领导先谈了谈。”
“对面也有这个意向,不过具体得等跟他们主管谈完才行。”
又是一家外企,而且看这意思,要不是对方真的能做主的领导不在,已经能把事谈下来。
江皓对于自己的技术方面还挺自信的,毕竟重生前是多年的积累。
但在销售这块,尤其是谈项目这块经验有归有。
但大部分都是项目对接经验,谈价的包括初期的洽谈这块其实经验也不多。
若是没人牵线搭桥,比方任易鑫约着贾老板听他们介绍,演示。
江皓清楚自己根本见不到贾老板,想直接找机会搭上去,他没这个水平。
而这位潘博显然要么就是过去有这个积累的资源,要么就是有这个水平。
以他过的履历来看,应该是多年外企的积累。
反正不管哪一样,都值得他们公司重视并且把人留住。
“哈哈!这方面你是专业的,我跟任总都相信你。”
“实不相瞒,你这几天的业绩都快把我吓了一跳。今天下午我也跟任总谈过了,对于你这样的人才,我们愿意给你升职加薪。”
虽然招进来才两个多星期,实际干活才四天,但江皓还是决定给潘博来点实际的。
前世他就被虚画过不少大饼,知道这种方式反而留不住人,只会让对方走的时候双方都不愉快。
口头上的东西没什么用,给到实际的才更能打动人。
“真的么?!江总!不过。。这会不会太快了,我来公司还没一个月呢。”
“你是有什么顾虑么?还是不想担任领导岗位?”
见潘博虽然情绪激动,但话语好像还有些推辞或者说犹豫,江皓内心也是一咯噔。
他心里最怕的就是潘博只是一时间没找到心怡工作,先来他们企业过渡一下。
所以对于这升职,哪怕他还没开出新待遇条件就已经有点排斥。
“不是不是!是我可能不太适合管理岗位,上一份工作我就是因为管理不当的原因最后被裁的。”
呼!江皓心里是舒了口气,同时也得知了一个新的信息。
原来潘博上一份工作不是自己离职的,而是被裁的,怪不得才担任一年的领导职务就离开。
“江总,感谢您跟任总信任,不过我这个人干事比较执着。”
“担任领导岗位对下边的同志也容易给他们太大压力。”
“上份工作中就是因为这个,年年自己部门员工对我的考核评价,在公司所有管理人员中都是评分最低的。”
一边听着,江皓一边点头。
这也就是外企,部分公司有下级对上级的打分,并且这些评价会直接由最大的老板亲自查看。
这么说来,估计是潘博是初次当管理,经验不足,事事要求太高,把下边的同事逼太紧了吧。
实际上当管理,尤其是这种第一层的管理。
就是赶着几个能干活的干就行,公司大了部门里总会有几个混子。
有些是有背景的,有些是本身就打算来躺的,睁一只眼闭一只眼就过去了。
只要部门的整体考核能过去就行。
江皓前世自己当项目管理也一样,那么多牵头对接的工作,真的能干活的就那几个人。
反正最后的奖金,他优先保证到那些跟着他干活出了力的同志就行。
“再加上当时我负责的部分业务整体比较边缘,最后整个部门连带我共四个人整体被裁。”
说起这些潘博心思还是有些郁闷的,毕竟好不容易拼了三年拼到的领导位置。
满心期待的管理岗,最后发觉自己好像并不适合当管理,容易控制不住自己对下级的管理**。
“这样吧,你要是有顾虑,关于这管理的位置我们明年再谈。”
“暂时公司的业务就还是你们三人,今年也不准备扩招。”
目前公司光这些业务就已经有的忙,主要得招的是开发程序员。
对于业务员真的够了,再多就算合作订单签了,他们公司短时间也服务不过来。
“给你的待遇我跟任总商量过了,底薪提到按六千算,自己的提成到4个点。”
“你要是不满意随时可以跟我或者任总提,这些都是按今年的算。”
“明年你要是想通了,想重新试试销售主管的位置,所有的提成按照年初定下的标准来算。”
“若是不愿意担任销售主管,那具体咱们再谈,能接受么?”
其实江皓跟任易鑫最早考虑的是按业绩梯度,总体给提成的考虑。
比方一年一千万的任务,全部达成并超过,按总体五个点的数目算给他。
若是完成80%,则按四个点提,逐级阶梯的算钱。
当然总体下边的业务员提点也是从整体的里边统一出的,具体怎么分配之后按业务主管自己去分。
毕竟对于主管来说,是按总业务量拿提点,而不是单一自己的那份。
以他们公司的营收能力,这个总提成比例在市面上绝对是数一数二的,光待遇上不愁留不住人。
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